Sostenibilità, digitalizzazione, nuovi modi di fare business e nuove competenze sono le nuove le regole del gioco. Innovare oggi significa saper integrare tradizione e futuro, visione e concretezza. Questo programma formativo accompagna le imprese del comparto – edilizia, progettazione, impiantistica e servizi collegati – lungo un percorso di crescita condivisa. Un’occasione per rafforzare competenze tecniche e trasversali, sviluppare connessioni e affrontare il cambiamento con strumenti nuovi. Fino al 2027, corsi gratuiti e attività personalizzate aiuteranno le imprese a costruire valore, sostenibilità e innovazione, giorno dopo giorno.
Il corso fornisce strumenti metodologici e operativi di controllo di gestione finalizzati al monitoraggio delle performance economiche, finanziarie e operative dell’impresa, supportando processi decisionali orientati alla sostenibilità nel medio-lungo periodo. Attraverso l’analisi dei costi, la riclassificazione dei dati di bilancio, l’utilizzo di indicatori economico-finanziari e l’applicazione di tecniche di budgeting e costificazione, i partecipanti acquisiranno competenze per migliorare l’efficienza nell’allocazione delle risorse e la capacità di pianificazione strategica. L’approccio consente di rafforzare i sistemi di governo aziendale, favorendo modelli gestionali basati su dati, controllo dei margini e valutazione della redditività delle attività, elementi fondamentali per garantire stabilità economica e sostenibilità dei processi produttivi.
Il corso si rivolge a titolari, figure chiave e apicali, responsabili di processo, di progetti o commesse complessi, professionisti iscritti, e non, agli Ordini professionali che intervengono con competenze distintive per assicurare il buon funzionamento di una impresa.
Il corso è aperto a persone occupate:
• dipendenti
• imprenditori
• liberi professionisti
che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna.
Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri:
- Ordine di arrivo dell’iscrizione
Fondamenti del controllo di gestione e analisi dei costi
Lettura e riclassificazione del bilancio
Analisi economico-finanziaria e indicatori di bilancio
Rendiconto finanziario e flussi di cassa
Sistemi di controllo e centri di costo
Tecniche di costificazione e analisi della redditività
Strumenti di supporto alle decisioni aziendali
Pianificazione economica e budgeting
Misure di accompagnamento
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell'iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore.
Attestato di frequenza.
16/10/2026
Il corso si svolgerà in modalità webinar secondo il seguente calendario:
Il 16 ottobre è il termine ultimo per inviare la documentazione di iscrizione.
Il corso è stato progettato con la collaborazione di un team di esperti e professionisti del settore e dell’area tematica del corso.
Il docente di questo corso è Stefano Botti, Dottore Commercialista e Revisore Legale, ha operato come CFO per gruppi multinazionali in Italia e all'estero. Dal 1995 svolge attività di consulenza e formazione aziendale in ambito fiscale, amministrativo e societario.