Il quadro strategico e l’impatto sulla competitività: evoluzione normativa, contesto socio-economico e aspettative degli stakeholder; DEI come leva per innovazione, attrazione dei talenti, resilienza e reputazione aziendale.
Strutture organizzative e governance della diversità: ruoli e responsabilità: leadership, middle management, referenti interni. Modelli di policy e integrazione dei principi DEI nei processi organizzativi.
Processi chiave da riprogettare per garantire equità: selezione e sviluppo del personale privi di bias. Gestione delle performance e avanzamento di carriera con criteri trasparenti. Sistemi retributivi equi e strumenti di monitoraggio.
La dimensione di genere come caso paradigmatico: analisi dei principali gap (partecipazione, leadership, retribuzioni). Misure organizzative efficaci: flessibilità, conciliazione, mentoring, sponsorship.
Cultura organizzativa e comportamenti: come costruire ambienti sicuri e inclusivi: dinamiche di micro-esclusione e micro-aggressioni. Pratiche comunicative e leadership inclusiva. Codici di condotta, segnalazioni e gestione dei conflitti.
Misurazione, metriche e miglioramento continuo: indicatori qualitativi e quantitativi. Audit interni e reportistica. Pianificazione di azioni di miglioramento e monitoraggio dei risultati.
