Obiettivi
Il lavoro agile o smart riguarda sempre più lavoratori e non più soltanto i venditori e i manager che si trovano a lavorare fuori sede.
Come si gestiscono i collaboratori che lavorano da remoto?
Occorre comprendere le dinamiche del lavoro a distanza e acquisire le tecniche di conduzione di un gruppo virtuale: come delegare, come monitorare l’andamento del lavoro, come gestire riunioni virtuali e come motivare la squadra di smart worker, per riuscire a creare, monitorare e migliorare il piano d’azione del team.
Tipologia destinatari
Il corso è rivolto a: team leader, responsabili di area o di settore, titolari di PMI, capi squadra.
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