Il controllo di gestione per progettare il sistema di controllo interno e garantirne il suo funzionamento:
· Definizione e finalità
· Oggetti, fasi e funzionamento
· Strumenti e metodologie
Il bilancio d’esercizio come base e riferimento per il controllo di gestione
· Dal bilancio di verifica al bilancio d’esercizio
· Intervenire sulla contabilità per una visione corretta della gestione aziendale con scritture di verifica
La contabilità gestionale per determinare margini e redditività:
· Conto economico gestionale
· Tipi di classificazioni e di analisi dei costi
· Margini intermedi e redditività aziendale
· Conto economico per aree di affari
Gli indicatori di performance per monitorare ed analizzare i principali aspetti operativi della performance aziendale:
· Cruscotto degli indicatori
· Indicatori economici e finanziari
· Indicatori tecnici e produttivi
· Organizzazione per obiettivi
Il budget quale principale strumento di "controllo anticipato":
· Obiettivi e programmi di gestione
· Costruzione del budget
Budget di settore e budget aziendale
