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PROJECT MANAGEMENT

Competenze tecniche nella filiera delle costruzioni PG3
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    FSE_PLUS_21_27
Operazione Rif. PA 2024-22697/RER approvata con DGR 1914/2024 in data 14/10/2024 e realizzata grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia-Romagna

Questo corso fa parte di un programma di proposte pensate e progettate per rispondere ai bisogni di competenze innovative delle imprese del sistema ampio dell’edilizia e costruzioni e sistemi energetici sostenibili, valorizzando le dinamiche di rete. Il programma prosegue fino al 2026 con corsi gratuiti e attività di accompagnamento personalizzate

Obiettivi

l corso si propone di potenziare le competenze strategiche e operative delle figure chiave della filiera delle costruzioni, fornendo strumenti avanzati per la gestione integrata di progetti complessi. L’obiettivo è migliorare l’efficacia decisionale e la capacità di coordinamento tra imprese, promuovendo un approccio sistemico che aumenti la qualità, l’efficienza e il valore complessivo generato dal progetto, con ricadute positive sull’intero ecosistema produttivo

Struttura del Corso

Tipologia destinatari

Il corso si rivolge a imprenditori, figure chiave o apicali, responsabili di processo, progetti o attività specifiche, tecnici, start-upper, e professionisti in genere che intervengono con competenze specifiche nelle attività di progettazione, produzione, logistica ed erogazione di prodotti e servizi che richiedono approfondimenti per una specializzazione ulteriore funzionale a processi di innovazione

Requisiti di accesso

Il corso è aperto a persone occupate: dipendenti, imprenditori, liberi professionisti che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna. Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri: ordine di arrivo dell’iscrizione; residenza in comuni diversi dal luogo della formazione (di norma diverso dal capoluogo di provincia)

Criteri di Selezione

Argomenti Trattati

  • Definizione, scopo e ambito di progetto
  • Gli Stakeholder: identificazione e gestione
  • Il ruolo, le competenze, le attitudini e le attività del Project Manager
  • L'organizzazione, Project Managment Office e OBS (Organisation Breakdonw Structure)
  • La matrice di responsabilità (RACI)
  • Il “Project Charter” e lo statuto del progetto
  • La fase di pianificazione, WBS (Work Breakdown Structure), Milestone, attività e risorse
  • I principali strumenti di pianificazione: CPM (critical Path Method), Gantt e PERT
  • La fase di esecuzione e controllo, Earned Value Managment, KPI (Key Performance Index)
  • Rischi e opportunità: gestione e pianificazione dei rischi
  • La gestione della comunicazione
  • Pianificazione e gestione della qualità
  • Gli approvvigionamenti: pianificazione e controllo delle forniture
  • La fase di chiusura del progetto
  • Le aree di conoscenza nel progetto
  • I contenuti principali del Piano di Progetto
  • Lo standard per il project management
  • Project managment, un sistema di trasferimento del valore
  • Principi di Project Management
  • Domini prestazionali di progetto
  • Il processo di personalizzazione nello sviluppo del progetto
  • Modelli, metodi ed elaborati
  • La pianificazione ed il controllo con metodi di “Agile Project Management”: Lean, Extreme, Scrum

Misure di accompagnamento: partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo. Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione. La durata di questo servizio è di 6 ore.

Attestato

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza

Termine Iscrizioni

13/10/2025

Calendario

  • Il corso si svolgerà il lunedì e il mercoledì dalle 15.30-19.30 nelle seguenti giornate: 5, 10, 12, 17, 19, 24, 26 novembre; 1, 3, 10 dicembre

    13/10/2025 è il termine ultimo entro il quale inviare la documentazione necessaria per l'iscrizione

Docente

  • Il docente di questo corso è UGHETTI DAMIANO - Ingegnere Gestionale, dal 2010 ha collaborato come consulente tecnico con aziende che realizzano impianti a fonti rinnovabili. Dal 2023 è Project Manager presso un’azienda che si occupa innovazione digitale e svolge come libero professionista attività di progettazione di impianti a fonti rinnovabili, consulenza e formazione

Allegato

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Durata Totale

40 ore

Quota di partecipazione

Finanziato

Quota Socio Confartigianato

0.00

SEDE

PARMA

Numero Partecipanti

Min 8

Periodo

dal: 05/11/2025
al : 10/12/2025

Contatti

Francesco Perri francesco.perri@formart.it 335 8240760
Il corso sarà realizzato solo al raggiungimento del numero minimo di iscritti. Le date indicate potrebbero subire variazioni.

FORMULA AZIENDALE

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