Questo corso fa parte di un programma di proposte pensate e progettate per rispondere ai bisogni di competenze innovative delle imprese del sistema ampio dell’edilizia e costruzioni e sistemi energetici sostenibili, valorizzando le dinamiche di rete. Il programma prosegue fino al 2026 con corsi gratuiti e attività di accompagnamento personalizzate.
Il corso offre l’opportunità di rileggere la propria azienda da una prospettiva diversa, trasformando i numeri in strumenti concreti di supporto alle decisioni. Verranno chiarite le differenze tra fatturato, margine e utile, approfondendo il legame tra volumi di lavoro e reale redditività.
Si lavorerà sulla distinzione tra costi fissi e variabili, sulla valutazione della convenienza delle commesse e sulla comprensione del punto di pareggio. Sarà inoltre affrontata la differenza tra risultato economico e liquidità, per prevenire possibili tensioni finanziarie.
Attraverso esempi pratici, verranno introdotti semplici strumenti di controllo – dal confronto tra preventivi e consuntivi a un sistema essenziale di indicatori – per rendere il controllo di gestione sostenibile e applicabile anche nelle PMI.
L’obiettivo è fornire strumenti chiari e immediatamente utilizzabili nella gestione quotidiana dell’impresa.
Il corso si rivolge a un'ampia gamma di professionalità e figure chiave quali imprenditori, dirigenti, responsabili di processi, progetti o attività specifiche, tecnici, professionisti in generale che richiedono ulteriori competenze per assicurare il buon funzionamento di un’attività imprenditoriale, presidiando le attività connesse ai principali processi aziendali di gestione integrata delle risorse
Il corso è aperto a persone occupate:
dipendenti
imprenditori
liberi professionisti
che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna
Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri:
- Ordine di arrivo dell’iscrizione
- Residenza in comuni diversi dal luogo della formazione (di norma diverso dal capoluogo di provincia)
Perché fare controllo di gestione e come usarlo per decidere
Capire e gestire i costi aziendali
Margini, break-even e lavori in perdita
Controllo di gestione per commessa, cantiere o attività
Liquidità, incassi e sostenibilità finanziaria
Strumenti pratici e indicatori per il controllo di gestione
Misure di accompagnamento
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore.
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.
08/05/2026
Calendario
25/05/2026
03/06/2026
08/06/2026
15/06/2026
22/06/2026
29/06/2026
Orario 9 – 13
Il corso è stato progettato con la collaborazione di un team di esperti e professionisti del settore e dell’area tematica del corso.
Il docente di questo corso è Marco Bartolotti