Le imprese stanno attraversando un tempo di grandi cambiamenti: digitale, sostenibilità, nuovi linguaggi e nuovi bisogni, ogni trasformazione è una sfida, ma anche un’occasione per innovare. Questo programma nasce per accompagnare chi fa impresa – nel commercio, nel turismo, nella cultura, nei servizi – lungo percorsi che rafforzano competenze, relazioni e visione. Un invito a guardare avanti, insieme. Fino a fine 2026, una serie di corsi gratuiti e attività su misura aiuteranno le organizzazioni a crescere insieme, affrontando con strumenti concreti il futuro che cambia
Questo corso supporta imprenditori e responsabili di funzione nel passaggio da una gestione operativa a una leadership strutturata, chiara e misurabile. Il percorso introduce strumenti pratici per rendere riunioni, colloqui e delega leve di performance, riducendo attriti relazionali e dipendenza dal controllo diretto, favorendo la nascita di team autonomi, allineati agli obiettivi e capaci di far emergere nuove figure di leadership all’interno dell’organizzazione
L’attività formativa si svolgerà per 8 incontri in modalità webinar: puoi frequentare il corso utilizzando il PC, lo smartphone o il tablet tramite una connessione stabile
Il corso si rivolge a un'ampia gamma di professionalità e figure chiave quali imprenditori, dirigenti, responsabili di processi, progetti o attività specifiche, tecnici, professionisti in generale che presidiano aspetti organizzativi e gestionali dell’attività
Il corso è aperto a persone occupate:
• dipendenti
• imprenditori
• liberi professionisti
che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna
Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri:
- Ordine di arrivo dell’iscrizione
• Riconoscere e raggiungere i 5 obiettivi strategici delle riunioni
• Creare una procedura ri riunioni efficace
• Gestione delle interferenze relazionali top down
• Come gestire i colloqui individuali per responsabilizzare e far crescere lo staff
• Come creare un processo di delega di cui fidarsi
• Come individuare e far crescere altri leader e manager
Al termine del corso, ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di frequenza
20/02/2026
Il corso si svolgerà dal 17 Marzo al 05 Maggio per 8 incontri di 3 ore ciascuno in modalità webinar, dalle ore 17 alle ore 20
Il 20/02/2026 è il termine ultimo entro il quale inviare la documentazione necessaria per l'iscrizione
Il corso è stato progettato con la collaborazione di un team di esperti e professionisti del settore e dell’area tematica del corso.
Il docente di questo corso è Ivo Bianconi
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore