Questo corso fa parte di un programma di proposte pensate e progettate per rispondere ai bisogni di competenze innovative delle imprese del sistema ampio della meccanica, meccatronica e sistemi innovativi, valorizzando le dinamiche di rete: il focus del corso è sviluppare la guida della leadership attraverso la proattività. Il programma prosegue per tutto il 2026 con corsi gratuiti e attività di accompagnamento personalizzate.
Il corso supporta imprenditori e figure chiave nello sviluppo di competenze manageriali avanzate per la gestione dell’innovazione e della trasformazione digitale. Attraverso un approccio orientato ai risultati, il percorso integra strumenti di collaborazione, modelli agili e tecniche di leadership per migliorare l’efficacia organizzativa e decisionale. Consente inoltre alle imprese di rafforzare il coordinamento dei team, ottimizzare i processi e valorizzare i dati come leva strategica per il controllo delle performance.
Il corso è dedicato a imprenditori, titolari, figure chiave e di vertice, responsabili di processo, gestori di progetti complessi e professionisti in genere con una solida competenza specialistica nel loro settore. Queste figure cercano di rafforzare competenze specifiche legate soprattutto ai processi di comunicazione, collaborazione e creatività, fondamentali per costruire reti di relazioni strategiche, indispensabili per l’avvio e la gestione efficace di progetti.
Il corso è aperto a persone occupate:
che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna
Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri:
Collaboration e Governance dell’Informazione
Strumenti e modelli per la gestione condivisa delle informazioni in ambiente cloud, con focus su accessibilità, tracciabilità dei dati e collaborazione distribuita.
Agile Mindset per l’Innovazione
Principi e applicazioni dei framework agili per la gestione di progetti complessi, l’adattamento al cambiamento e l’ottimizzazione dei processi aziendali.
Visual Management e Comunicazione Efficace
Tecniche di coordinamento attraverso strumenti visivi, gestione efficace delle riunioni e sviluppo di competenze comunicative orientate alla sintesi e ai risultati.
Leadership e Gestione del Team
Sviluppo delle competenze di leadership per la guida dei collaboratori, il coinvolgimento delle risorse e il miglioramento delle performance organizzative.
Performance Management e Controllo
Definizione e monitoraggio di KPI, analisi dei risultati e implementazione di logiche di miglioramento continuo basate su dati e feedback strutturati.
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.
30/04/2026
Il corso si svolgerà nel periodo 11/05/26 - 27/05/26 dalle 14.00 alle 18.00 nelle seguenti giornate:
30/04/2026 è il termine ultimo entro il quale inviare la documentazione necessaria per l'iscrizione
Il corso è stato progettato con la collaborazione di un team di esperti e professionisti del settore e dell’area tematica del corso.
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore.