VALUTARE LA REDDITIVITA' DELLA COMMESSA

Obiettivi

Il percorso è pensato per le aziende che operano prevalentemente su commessa e si rivolge ad imprenditori, responsabili commerciali e di sviluppo con l’intento di fornire metodi e strumenti per valutare la convenienza di una commessa prima dell’acquisizione della stessa.

Argomenti Trattati

Time To Market e le specifiche di mercato.
La Voce del Cliente, le specifiche Marketing e le specifiche tecniche.
Il Business Case.
L’analisi funzionale del prodotto: l’architettura di prodotto, le varianti di prodotto, la modularità per standardizzare e customizzare.
Il Value Engineering, sviluppare soluzioni per ottimizzare performance e costi, il concetto di Valore, il Value Engineering, la distinta base valorizzata.
La pianificazione di massima della commessa: Work Breakdown Structure e il reticolo logico, i Gantt, la valutazione dei Rischi.
La progettazione con obiettivo tempi e costi: la progettazione di dettaglio, il Concurrent Engineering, l’avanzamento della commessa e il controllo costi-tempi.

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